事業統括の職務経歴書
テンプレート・例文

事業統括の職務経歴書 書き方のポイント

• 1管掌事業の売上規模・従業員数・拠点数と、P/L責任が及ぶ範囲を最初に明記する
• 2戦略策定、投資判断、撤退判断のうち自分が起案した案件と決裁経路を分けて書く
• 3M&AやPMI、新規事業立ち上げの経験は担当フェーズと関与範囲まで具体化する

事業統括の職務経歴書を書く手順

1. 1. 勤務先・期間・担当範囲を整理する

   勤務先ごとに、在籍期間、事業内容、配属先と、事業統括として担当した業務を整理します。特に「管掌事業の売上規模・従業員数・拠点数と、P/L責任が及ぶ範囲を最初に明記する」という点を意識し、自分が担当した範囲を明確にしましょう。

2. 2. 業務での工夫と成果を具体化する

   利益率や売上の変化は、集計期間と対象事業、自分の担当範囲を必ず添えます。数値を出せない場合は、投資案件◯件の起案と承認取得、事業部間の共通指標の導入、月次レビューの仕組み化など、確認できる手順と結果で示します。

3. 3. 職務要約と自己PRにまとめる

   職務要約は、経験した職種・業務、経験年数、強みを3〜4文を目安にまとめます。自己PRでは、事業統括としての強みを1つ選び、具体的な行動・結果・応募先での活かし方につなげます。下の例文を、自分の経験と応募先の仕事内容に合わせて調整してください。

4. 4. 応募先に合わせて確認・出力する

   求人票と照らし合わせて、求められる業務に関係する経験が伝わる順に整えます。年月・数値・資格名・誤字を確認し、例文の仮の表記が残っていないか見直します。応募先に指定の書式がある場合はその指定に従ってください。

事業統括の職務要約 例文

管掌事業の数と売上規模、従業員数、国内外の範囲、統括年数を入れます。加えて、予算編成や月次の予実管理をどの単位で回していたか、直属の部下が事業部長か課長かまで書くと役割の高さが伝わります。

電子部品メーカーで国内外◯事業部（売上高計約◯億円・従業員約◯名）を管掌する事業統括として◯年間従事しています。中期経営計画の策定と年度予算・月次P/Lの管理を担い、事業部長と予実差異を検証して是正策を決める月次運用を定着させました。不採算領域の縮小と新規領域への投資配分を並行して進めています。

事業統括の自己PR 例文

例文の「収益構造を分解し、現場責任者と基準を作り直した」という行動を、自分が実際に動かした領域に置き換えます。撤退判断、人員再配置、価格改定、新規投資のうち最も関与が深いものを一つ選ぶと具体的になります。

事業ポートフォリオの組み替えを、現場の合意を得ながら進められることが強みです。粗利が低下していた◯事業では、製品群別の収益構造を分解して営業・生産の責任者と受注選別の基準を作り直し、◯年で営業利益率を約◯ポイント改善しました。貴社でも既存事業の収益性と新規投資の判断を並行して担い、事業部間の連携を進める役割を果たしたいと考えています。

事業統括の職務経歴 記入例（担当業務・実績・スキル）

担当した業務の範囲と、工夫・成果が伝わるように自分の経験に置き換えましょう。