内部統制の職務経歴書
テンプレート・例文

内部統制の職務経歴書 書き方のポイント

• 1評価対象のプロセス数・拠点数・子会社数と、担当した評価工程の範囲を明記する
• 2整備評価・運用評価・不備是正のどこまで自分が判断し、誰に報告したかを書く
• 3監査法人との協議や経営層への報告で、論点整理をどう進めたかを具体的に示す

内部統制の職務経歴書を書く手順

1. 1. 勤務先・期間・担当範囲を整理する

   勤務先ごとに、在籍期間、事業内容、配属先と、内部統制として担当した業務を整理します。特に「評価対象のプロセス数・拠点数・子会社数と、担当した評価工程の範囲を明記する」という点を意識し、自分が担当した範囲を明確にしましょう。

2. 2. 業務での工夫と成果を具体化する

   指摘件数や工数は、集計期間と対象範囲（全拠点か担当拠点か）を添えると根拠が明確になります。数値が手元にない場合は、評価対象プロセス数、担当拠点数、改訂した文書の種類、是正完了までの進め方で具体性を出せます。

3. 3. 職務要約と自己PRにまとめる

   職務要約は、経験した職種・業務、経験年数、強みを3〜4文を目安にまとめます。自己PRでは、内部統制としての強みを1つ選び、具体的な行動・結果・応募先での活かし方につなげます。下の例文を、自分の経験と応募先の仕事内容に合わせて調整してください。

4. 4. 応募先に合わせて確認・出力する

   求人票と照らし合わせて、求められる業務に関係する経験が伝わる順に整えます。年月・数値・資格名・誤字を確認し、例文の仮の表記が残っていないか見直します。応募先に指定の書式がある場合はその指定に従ってください。

内部統制の職務要約 例文

評価対象が全社統制・業務プロセス統制・IT全般統制・決算財務報告プロセスのどれかを明示し、単体のみか連結子会社を含むかを書き分けます。部門の人数と自分の役割（計画立案、評価実施、レビュー）も加えます。

上場企業の内部統制室にて◯年、J-SOX対応を中心に全社統制・業務プロセス統制・IT全般統制の整備評価と運用評価を担当してきました。国内外子会社◯社を含む評価計画の立案からRCMの更新、運用テスト、不備の是正フォローまでを一貫して担っています。評価前に各部門の業務変更点をヒアリングし、実態と統制文書の差異を洗い出す進め方を定着させました。

内部統制の自己PR 例文

例文の「証跡が残る運用へ変更を提案した」行動を、自分が扱ったプロセスに置き換えます。購買や売上計上など具体的な業務名、提案の相手、合意までにどんな資料や説明を用意したかを自分の経験で書きます。

業務実態に即した統制の見直しを、現場部門と合意しながら進めることが強みです。運用評価で証跡が揃いにくいプロセスについて、担当部門と作業手順を確認し、日常業務の中で記録が残る運用へ変更する案を提示し、翌年度の評価では同種の不備の再発がなくなりました。応募先でも、部門の負担と統制の有効性の両面を確認しながら、定着する仕組みづくりに貢献します。

内部統制の職務経歴 記入例（担当業務・実績・スキル）

担当した業務の範囲と、工夫・成果が伝わるように自分の経験に置き換えましょう。