M&Aの職務経歴書
テンプレート・例文

M&Aの職務経歴書 書き方のポイント

• 1担当案件のディールサイズ帯（数千万円〜数十億円等）、年間関与件数、累計成約件数を分けて書き、自分が主担当か補助かを明記する
• 2ソーシング・バリュエーション・IM作成・買い手打診・DD調整・契約交渉支援・クロージングのうち、どのフェーズを担当したかを列挙する
• 3対象業種とスキーム（株式譲渡・事業譲渡・会社分割・MBO等）を示し、仲介型かFA型かも併記して立ち位置を明確にする

M&Aの職務経歴書を書く手順

1. 1. 勤務先・期間・担当範囲を整理する

   勤務先ごとに、在籍期間、事業内容、配属先と、M&Aとして担当した業務を整理します。特に「担当案件のディールサイズ帯（数千万円〜数十億円等）、年間関与件数、累計成約件数を分けて書き、自分が主担当か補助かを明記する」という点を意識し、自分が担当した範囲を明確にしましょう。

2. 2. 業務での工夫と成果を具体化する

   件数やディールサイズは集計期間（年度・在籍期間）と、主担当・サブ担当・チーム全体のどの範囲かを必ず添えます。成約に至らなかった案件が多い時期でも、受託件数、トップ面談設定数、基本合意までの到達件数など途中指標で示せます。数値を出せない場合は、担当した規模帯と業種、DDで扱った論点の種類、社内で共有した進行管理の工夫といった手順ベースの説明に置き換えると実務水準が伝わります。

3. 3. 職務要約と自己PRにまとめる

   職務要約は、経験した職種・業務、経験年数、強みを3〜4文を目安にまとめます。自己PRでは、M&Aとしての強みを1つ選び、具体的な行動・結果・応募先での活かし方につなげます。下の例文を、自分の経験と応募先の仕事内容に合わせて調整してください。

4. 4. 応募先に合わせて確認・出力する

   求人票と照らし合わせて、求められる業務に関係する経験が伝わる順に整えます。年月・数値・資格名・誤字を確認し、例文の仮の表記が残っていないか見直します。応募先に指定の書式がある場合はその指定に従ってください。

M&Aの職務要約 例文

勤務先の類型（仲介、FA、証券会社、事業会社の経営企画など）、担当した売り手側／買い手側の別、対象規模帯と業種、関与フェーズの範囲をそろえて確認します。ソーシングが主業務なのか、エグゼキューション中心なのかで評価される軸が変わるため、比重の大きい業務を先に書き、案件の進め方で意識してきた点を一文添えます。

中堅・中小企業向けM&Aアドバイザリーファームにて◯年間、事業承継案件とカーブアウト案件を担当してきました。売り手オーナーへのソーシング、企業価値評価とインフォメーションメモランダム作成、買い手候補の打診からデューデリジェンスの論点整理、最終契約条件の交渉支援まで一貫して関与し、年間◯件のクロージングに携わっています。案件ごとに従業員の処遇や取引先への影響を早い段階で洗い出し、条件交渉の論点を先に整理する進め方を心掛けてきました。

M&Aの自己PR 例文

例文の「論点を一覧化して交渉を再開させた」部分を、自分が実際に動かした場面に置き換えます。オーナーの意向整理、買い手側の投資判断材料の準備、価格ギャップの調整、従業員説明の段取りなど、停滞した案件で自分が最初に取った行動と、その後に関係者が何を決められたのかを具体化してください。

利害が食い違う当事者間の論点を整理し、交渉を前に進める調整力が強みです。製造業の事業承継案件では、デューデリジェンスで発覚した簿外債務の扱いについて売り手・買い手・各アドバイザーの主張を一覧化し、表明保証と価格調整のどちらで解決するかを比較した資料を用意して協議を再開させ、約◯カ月後の成約につなげました。貴社でも、案件が停滞した局面で争点を可視化し、関係者が判断しやすい選択肢を提示することで、クロージング率の向上に貢献したいと考えています。

M&Aの職務経歴 記入例（担当業務・実績・スキル）

担当した業務の範囲と、工夫・成果が伝わるように自分の経験に置き換えましょう。